将 AI 导入工作
把 AI 导入企业工作，让团队执行更进一步。
一套企业内部 AI 团队赋能与共创计划：梳理关键工作、导入 Agent 与自动化、连接已确认系统，并在重要环节保留人的审核。
Build Your AI Team. Not Just Learn AI Tools.
4 天实体工作坊 · 中文与英文授课
公司已经在尝试 AI，但 AI 还没有连接到关键工作流、明确责任与真正的经营需要。 vimigo for AI Team 围绕企业实际工作，将 AI 带入执行与工作流程，而不只是学习工具名称或孤立技巧。
适合谁
- AI、数码化与营运负责人
- 拥有重复、高价值工作的流程负责人
- 准备建立内部 AI 能力的公司
解决什么问题
- AI 工具零散，没有连接真实工作流
- 团队各自试用，却没有负责人、审核点与共同打造计划
- 一些适合由 AI 协助的工作仍然高度依赖人工
你将带走什么
- 角色清楚的企业内部 AI 团队
- 排好优先顺序的工作流与打造范围
- 明确的人为审核点与负责人
如何进行
从问题到把事情真正落实。
先看清需求，再确认适合的方案与交付范围。
- 建立内部 AI 团队，并梳理流程、数据、交接与决策点
- 共同决定哪些工作适合协助、自动化、连接或打造
- 按确认范围试行、部署与优化，关键决定由人确认
企业 AI 团队实施营
RM 7,880/ 人
场地费 RM 580/pax，开课前缴付
*所列价格不包含 8% 的 SST
系统关联
这个产品如何连接 vimigo 其他部分
承接什么
公司的方向、执行蓝图与已选定的工作流优先事项。
连接到哪里
vimigo 的 Forward-Deployed 团队与你的团队一起从范围规划走到部署；CVO 跨部门协调并推动执行；Software 呈现已确认的营运信号。
形成什么反馈
团队审核 AI 产出、工作流使用与商业衡量，再决定下一轮要优化或沉淀什么。
vimigo 的交付方式
Forward-Deployed Transformation Loop
vimigo 在整段旅程中与企业老板、营运团队，以及公司内部将来负责运行的人并肩落地。
常见问题
任何疑问？
谁适合参加这门课程？
本课程适合想把 AI 真正带进公司运营的决策者与团队：
- 企业老板、创办人与决策层
- 销售、营销、客服、人资、财务与行政主管
- 负责流程、系统与数字化转型的团队
- 希望提升团队产能与执行速度的管理者
重点不是“会不会用 AI”，而是你的公司能否把 AI 变成团队能力。
课程时长与形式是怎样的？
4 天。实体课程，以实操工作坊方式进行，语言为中文与英文。
工具安装与设置将安排在正式上课前 1 至 4 天，以实体或线上方式完成，让课堂时间专注在落地实操。
课程依循四步框架推进：学习、建立、应用、落地。
课程结束后能带走什么？
课程结束后带走的不是笔记，而是 8 项围绕你自己公司的资产：
- AI 团队蓝图 —— 公司整体 AI 团队总览
- AI 部门架构 —— 各职能 AI 团队的角色与优先级
- AI 工作流程 —— 把现有流程升级为 AI 辅助流程
- AI SOP 库 —— 可复制、可交接的标准作业程序
- AI 企业知识库 —— 结构化公司知识、FAQ 与关键资料
- AI Agent 框架 —— 可部署的单一或多 Agent 结构
- AI 自动化路线图 —— 分阶段规划自动化与系统整合
- AI 落地执行计划 —— 明确下一步行动、负责人和时间表
需要一次建立所有 AI 团队吗？
不需要。课程涵盖七大职能 AI 团队：销售、营销、客服、人资、财务、行政运营与管理。
你不需要一次做完所有部门。先找出最高价值、最容易落地的 AI 团队，再逐步扩展。
完成课程后，我们能做到什么？
- 辨识 AI 机会：找出可由 AI 承接的重复性与人工任务
- 设计 AI 团队与部门架构
- 建立 AI 工作流、SOP 与企业知识库
- 打造并在日常运营中部署 AI Agent
- 用 KPI 仪表板衡量 AI 成效
- 完成可立即执行的 AI 落地路线图
先找到合适的起点，再确定范围。
已是 vimigo 客户？ 登录 vimigo