产品与交付关系
五个产品， 一段旅程。
CVO 贯穿全部，负责跨部门协调并推动执行。vimigo Software 承载每天的运行。这是角色协作，没有强制的购买顺序。
BLUEPRINT
IMPLEMENT
BUILD
RUN
COORDINATE
BLUEPRINTIMPLEMENTBUILDRUNCOORDINATEForward-Deployed Transformation Loop
我们先发现瓶颈、设计范围，再打造并部署工作流，推动团队采用，衡量成效，并把经验沉淀下来。
Forward-Deployed 说明 vimigo 如何在整段旅程中与你的团队一起工作。
流程:7 步
- 01
找出真正经营瓶颈
发现
了解经营重点、瓶颈、数据与企业准备度。
- 02
确认范围、负责人和衡量
设计
排定工作流、负责人、衡量方式、数据及人为审核点。
- 03
建立已确认的工作流
打造
按确认范围配置或建立 Agent、自动化、Dashboard 与连接。
- 04
进入真实日常营运
部署
把通过审核的工作流放进真实营运环境。
- 05
让新工作方式持续运行
采用
让负责人和团队真正用新流程取代旧方式。
- 06
检讨使用与商业影响
衡量
检讨使用情况、营运信号及已确认的商业指标。
- 07
把经验变成可重用资产
沉淀
把验证后的经验整理成可复用模式和实施 Playbook。
营运信号与人为审核进入下一轮改善。AI 协助执行，关键决定由人审核与确认。
持续运行
把重复部分标准化， 把差异部分配置化， 并保留人的控制。
01
针对相似经营问题采用共同蓝图
02
沉淀可复用的工作流模式与实施 Playbook
03
按每家公司的系统、数据、规则与审批作最后配置
04
由你自己的 AI Team 与指定负责人，让系统持续在日常使用
