vimigo 企业方案
從「人事管理」
到「績效管理」的企业方案
Vimigo为CEO提供的是一个为期3天的心态工作坊，旨在提高领导力有效性，以指导他们有效管理公司。它包括战略规划、与相应奖励相结合的SMART目标设定、人才保留、公司方向策略制定、包括预算和损益分析在内的财务管理，以及在奖励员工的同时提高公司收益。此工作坊还涵盖了组织目标、目的、策略、测量（OGSM）、TCVR营销框架、定位公司的产品和服务、最大化客户终身价值，以及确保公司在法律上受到保护。这种全面的方法旨在为领导者提供必要的洞察力和工具，成功地推动他们的组织前进。
东南亚驱动企业的第一绩效奖励系统
V
愿景
M
使命
G
目标
V
愿景
M
使命
G
目标
这正是 vimigo For CEO 产生影响力的地方
绩效奖励方案
打造透明化、激励有效果的绩效
绩效奖励制度
让团队在无需微观管理的情况下自动执行
降低对营运的依赖
同时推动利润与成长
打造不再依赖老板亲自盯盘的高效团队
— 这才是真正 CEO 的象征
任何疑问? 以下是我们曾经帮出的企业遇到的
常见问题
什么是 vimigo FOR CEO?
这是一个为期 3 天的战略型工作坊，专为公司董事与企业主设计。你将能够更清晰掌握企业方向、绩效规划，以及如何建立具备结构化的思维模式来推动规模化增长。
谁适合参与?
这门课程专为 CEO、创办人及核心决策者打造，适合想要建立高绩效团队，并透过清晰的目标对齐来推动企业成长的人。
我将会学习到些什么?
你将学到:
- 如何设计 有效的目标导向奖励制度《/li>
- 如何将 团队绩效与公司愿景对齐
- 如何为企业建立 可扩展的执行架构
- 如何通过 系统化规划提升责任感与生产力
这不仅仅是理念——你将带走一套 可立即应用的实用绩效框架。
课程价值 (RM5,280/pax) 将概括什么?
- 完整 3 天工作坊学习权限
- 场地使用及 餐饮（午餐与晚餐）
- 印刷版工作手册与培训资料
- 活动期间的专业团队的支援
是否有早鸟票价？
没错！如果在活动当月前报名，早鸟价为 RM4,680/人，需使用优惠码
报名后没办法发参与该如何？
- 活动日期开始前取消 = 全额退款
- 参加第一天后取消 = 仍可退款
- 未到场或临时变更 = 不退款
- 若在活动前至少一天通知，可申请改期
曾经参与过还能再报名吗？
没错！复训课程费用为 RM980/人/每场（仅含场地费），餐饮与教材均包含在内。
我是 MX Circle 客户，我可以再派更多人参加吗？
MX Circle 订阅包含 最多 2 名学员。额外学员需 单独报名，费用为 首参加 RM5,280，复训 RM980。
这门工作坊适合我的团队吗？
不适合 — vimigo FOR CEO 专为创办人及企业领导者设计。若是你的团队，我们推荐 vimigo FOR TEAM，这是我们为期 5 天的实战执行工作坊。
是什么原因让大多数人不参加？
我们听到最多的顾虑是：“我太忙了 / 无法请出三天时间。”
但事实是：
如果你总是忙于日常事务而没有时间专注于企业本身，你就会一直被企业的运作牵着走。
这 3 天的工作坊并非成本，而是一种 战略重置，帮你节省数月的试错时间。
把它看作是 3 天的机会，用来：
- 解决团队与绩效问题
- 建立一个无需你时时干预就能运作的架构 重
- 新掌握企业的清晰方向与控制权
成功始于按下暂停键 —— 让你更快向前推进